签证档案变更,如何管理签证变更
H2想转F4其实难点就在于考一个资格证书，如果考出资格证书，其他的就简单了。预约出入境，带原登陆证，中国的全部证件，这里有个关键点就是住房合同和近期的一次交水电或燃气小票要有。
需要等一个月证件才能到手，期间可以在出入境开个证明使用。其实只要有资格证书，自己预约去办理就可以了，没有必要找中介公司代办。
工程变更签证是指工程、承包双方在施工合同履行过程中，对合同条款以外或在合同价款内属于必须签证的书面备忘文件。
其主要包括:现场签证、隐蔽工程签证、合同价款内必须签证认定的实际支出费用、特殊材料的认定及其他在工程实施过程中发生的工程量签证等内容。
工程变更的流程如下：提出工程变更申请报告。填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见;设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议，协商解决
变更和签证的区别是：
一、内容不同
变更是指对合同中的工作内容作出了修改追加或者取消了某一项工作。
签证是指在施工过程中实际发生的图纸以外的东西,或者说是原本预算中未考虑的内容,可能产生工程费用和有必要作为现场记录而形成的文字性的东西。
二、法律效力不同
项目管理中的变更指项目干系人常常由于各种原因要求对项目计划进行修改，甚至重新规划，这一类修改或变化叫做变更。
施工签证是工程承发包双方互相书面确认的签证即成为工程结算或最终结算增减工程造价的凭据。
三、主体不同
变更是指指承包人根据合同对工程项目作出的调整和修改。工程签证是是承发包人双方协商一致的结果，是双方法律行为；
工程变更流程并不复杂一般主要包括以下几个单位及流程：主要涉及施工单位、监理单位、业主单位、审计单位、设计单位等。
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收集整理变更资料并做现场签证
资料主要包括：变更前后图纸、会议纪要、现场签证、变更理由、责任划分等资料。
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然后由工经部进行组价形成施工图预算
组价主要包括：人、材料、机械、现场管理费、利润、税金、措施费等。
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找监理进行施工图预算签字
备注：一般施工图预算完成只是第一步，施工图预算金额并不代表最终结算金额。
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找业主及业主委托的第三方审计机构进行审核
第三方机构：一般第三方机构是审计和监理，审计主要是核算单价；监理主要核算数量。
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确定变更金额签字完成后财务进行付款
备注：整个流程下来一般至少一周及以上，所以项目要提前做好规划。
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以上方法是我根据自己工作的实际情况进行的总结，主要针对中铁、中建等企业的变更索赔流程。
f4签证变更f5不难，需要满足如下条件：
1.⑴用大学资质申请：在韩国念满韩国四年制大学的毕业生，取得硕士学历后申请F4签证（D2-F4）；
⑵F4签证申请日起，满3年的条件申请永居权（F4-F5）
2.申请材料：
⑴护照和中国身份证复印件各1份（需要时出示原件）
⑵外国人登陆证（或者居住申告证F4）
⑶标准格式的照片1张（申请签证日起前6个月前的3.5cm×4.5cm彩色照片）
⑷申请书
⑸无犯罪记录证明（需要回国去当地公安局开具）
⑹国内户口本复印件（需要时出示原件）
⑺亲属关系公证书
⑻韩语TOPIK考试三级以上证书
⑼存款证明（以本人或父母名义下存2000万以上韩币，或房产证明或全税合同)
⑽在职证明
1.自动续签：几乎不用做什么工作，拿着居住证到就近的社区中心居住证续签机器上更新一下日期即可。
2.如果没有自动续签，就要自行续签了;自行续签有点复杂，和新办差不多，带上材料，重新走一遍流程。
法律依据：《居住证暂行条例》
第八条 公安机关负责居住证的申领受理、制作、发放、签注等证件管理工作。居民委员会、村民委员会、用人单位、就读学校以及房屋出租人应当协助做好居住证的申领受理、发放等工作。
第九条 申领居住证，应当向居住地公安派出所或者受公安机关委托的社区服务机构提交本人居民身份证、本人相片以及居住地住址、就业、就读等证明材料。
可以的。如果变更签证的内容不是epc合同中的内容，是可以签证的，如果是一批新项目，合同中的内容是不可以签证的。因为Epc是施工总承包合同，Epc施工总承包包括设计，施工及设备安装，也就是我们通常所说的交钥匙工程，如果是由于施工单位造成的变更签证是不能签证的。
为加强工程设计变更管理，严格遵守学校有关管理制度，结合工作实际，制定本规定。
一、工程设计变更是对施工图纸内容的调整、补充和完善，应坚持保证质量、优化功能、控制投资、集体讨论、规范程序、严格审批的原则。
二、总工程师负责设计变更的领导工作，技术科、预算科负责具体实施工作。
三、设计变更主要有以下情况：因设计图纸与现场实际情况不符或因规范规程要求等必须进行的设计变更；施工单位提出的设计变更；使用管理单位及处内各专业提出的设计变更。无论何种情况，均应将问题汇总至技术科，技术科各专业研究拟定变更方案后提交总工程师，由总工程师组织开展方案论证及费用测算等准备工作，经处长办公会或专题会议集体研究决定后，按照规定的审批程序报批。
四、设计变更原则上由设计单位出具设计变更单，尤其是涉及到结构、节能保温、消防、人防等重大变更必须由设计单位出具。其它较小变更可视具体情况由技术科出具技术联系单。
五、所有设计变更前均应按照拟变更方案进行费用测算，且费用额度在5000元以上的跟踪审计单位要进行审核。测算费用仅作为集体研究决定和审批的参考，不作为结算的依据。结算需进一步完善材料认质认价、综合单价确认、工程量签证等审批手续。
六、审批程序：费用测算5000元之内的一般性设计变更，由总工程师同意后可直接实施。费用测算金额在5000元以上5万元以下的，由处长办公会或专题会议研究决定。设计变更费用测算金额在5万元以上的，由规划建设处会同审计部门集体研究决定并形成会议纪要（参会人员签字生效），且5万以上20万以下的以会议纪要作为集体研究确认文件；20万元以上50万元以下的还需主管校领导签字批准；50万元以上的须经校长办公会研究同意。
七、设计变更应做好前期准备工作，包括技术讨论、专业配合、市场调研、可行性分析、费用测算、处内或部门沟通等前期工作。费用测算原则上应在会前准备，遇到涉及安全应急等特殊情况，经研究后可采取先实施后完善手续的办法。
八、设计变更经审批同意后，由技术科、总工程师签署处理意见，综合科统一发放，做为工程实施和结算的依据。其他费用测算、会议纪要、领导审批等相关材料由技术科整理后交综合科存档，并报审计部门备案。
九、施工单位不得以任何理由直接联系设计单位进行设计变更，否则一律不予认可。
一要注意变更原因是否合理。不仅要考虑量价是否真实，更要考虑变更是否合理，变更理由是否充分。
二要注意签字确认是否齐全。如：涉及到施工图纸内容的变更仅由监理及建设单位签字确认，而未经设计方签字认可，手续不完善。
三要注意原始资料是否完整。