签证薪资填税后还是税前(offer上的工资是税前还是税后)
一般而言，offer中所指的月薪均为税前薪资，月薪10000是指未扣除五险一金、个人所得税的薪资，并非指拿到手的薪资。
按我国目前五险一金和个税缴纳标准，10000元月薪，扣除8%的养老保险，2%的医疗保险，0.02%的失业保险，以及12%的公积金，再扣除个税，到手大概在七八千元左右。
01，美硕，魔都，学校排名前50，税前10k。想知道那些说金融20k的到底进的是哪，跟我一块儿毕业的小伙伴也没这么高啊。
02，美本日硕，拿了上海和香港的offer，上海税前月薪20k，香港30k，都拒了，还是喜欢京东....
03，美硕好歹算个综合top前50，南京，ee转金融，本科985，现在交双一流。回国3年，月薪1万多，不加年终奖....别bb回国，庙小妖风大，水浅王八多。
04，广州，高中初中香港国际学校美高那种，大学美国本科top50，月薪11k。
05，有时候想想真不知道怎么说，美国中餐馆打工一周双休都有3500刀，也就是人民币2万多。
06，美本硕，在美国留学9年，回国第一年3线城市，常州金坛区，14k/月。
07，呆过的公司的新入职小姐姐，美本文理学院，北京税前3万5。
08，美国4年回国1年，坐标沈阳，我回来之后找了小半年才找到一个7.6k的。
09，留美top50，国内一年，HR税前10k，心塞。
10，美本日硕，之前在北京科研机构事业编，到手6k-7k，现在深圳高校到手7k-8k。
02
12位英国海归真实薪资
01，上海去年英硕传媒刚回国第一份工作6.5k，次年9月第二份工作10k，入不敷出。
02，工作即将一年整，英国本科学的是会计金融，帝都做外企财物分析，刚入职月薪税前5.5k，工作半年后加薪到7k，乱七八糟加起来一共估计10万....就真的很普通了。
03，英国7年土木本硕，回国7年，二线城市自己找的工作，年薪50，房地产行业。（这个50，是原文之中的50，究竟后面有米有万，咱也不清楚）
04，其实很多不一定看月薪，我一朋友国内南开本科，毕业去英国读研回深圳，在证券工作一年后月薪税后一万吧，但是做项目的年底分红50多万，我现在土澳工作本以为自己薪资也不低了，一对比瑟瑟发抖，想回国工作了。
05，国本英国硕士，回国在四大的二线所趴着，当时起薪7k多，每年涨30%，就这样吧。
06，十八线，英硕，工作一年半税前8k，另外想说工资不能限于月薪，毕竟单位不同薪资结构不同，有些单位的年终奖非常诱人，而我....
07,，英国硕士，毕业工作3年，工程单位，月薪2.5万年底绩效好的话，一年40万+。
08，人大本科，英国留学回来，北京税后1万加各种福利。
09，英国两年电气，回国第三个月工资拿到手的工资5000，住房和吃饭公司包了，平时福利也多，哎感觉学电就是求稳，一辈子赚不了什么钱。
10，英国4年回国一年，目前在菊厂，税后工资14k。
11，世界前20学校研究生毕业，英国留学，本科金融，研究生business，坐标浙江，月薪3k...............CFA 1 Pass
忘记说了，我妈妈好朋友的孩子，本科复旦，研究生博士剑桥，读的还是环境工程，回上海后，近了外企，入职38k每月，一年多后50k每月，海归也和海归不一样的，优秀的人咋都挣得多，不优秀的出国了也没用。
03
4位加拿大海归真实薪资
01，加拿大6年，坐标上海，刚回国，收到offer，税前11k，加提成。
02，成都，IT外企，加拿大毕业两年回的，IT月薪1.2万。
03，坐标枫叶国，本科毕业3年，年薪50万，看评论真的快断了我明年回国的念头。（还没回...）
04，二线省会私企，电力设计院，加拿大本科土建专业，公司平均3k月薪加3k预支奖金加16/小时加班费，项目奖金季度结算，按土建电气，水工，热控，机务，配比X工时，有注册证书的吗，单独再加。
04
7位澳洲海归真实薪资
01，呵呵....难得留言还是如此伤心的话题，澳洲8年回国5年，坐标南京月薪4000。
02，澳洲，帝都，6月回的国，教育行业，7k，本来学的金融，之前也做的金融，回国厌了金融想图个工作好心情就转了行，然而...
03，看行业吧，金融的话，土澳留学，上海入职一年12k。
04，土澳5年商科master，回国广州某商业地产开发国企，13薪到手月均6.5k左右，算上补贴10k出头，这个月跳槽去了某个外资乙方，佣金部分不确定能有多少，但底薪税前7k。
05，室友：AI985本科，澳洲博士，英国博士后，即将回国，年薪90万，税后60+膜拜大神。
05，5年前985本科毕业时年薪税后30万，郑州，现在悉尼大学读博士毕业年薪20万。
06，澳洲硕士，一线城市，第一年工作，企业财务到手7000+，朋友香港硕士，marketing，到手8000+。
07，澳硕会计专业，国内在二线城市外企做了半年税前5k，现在帝都税前1万，感觉遇到好领导好同事比工资重要。
05
8位其他地区海归真实薪资
01，海归硕士也要看本科学校的，but这不代表你本科学校很差还没出国工资高的不行。没去工作之前offer是二线城市，年薪20万，海归硕士。
02，这个看个人能力吧，不要以为是个海归就一定能拿多高的薪水，坐标深圳，之前公司的一个同事，海归硕士税前5.5k。
03，我觉得是这样的，有的人喜欢稳定，公
招聘信息里的薪资一般都是税前工资，只有特别标注税后的才是税后工资。
另外招聘信息里的工资除了指税前以外，是包含了五险一金个人部分费用的，还有一些公司为了吸引人员投递简历，会将全勤奖、绩效工资、补贴、年终奖等都算入其中，另外销售岗位，招聘信息里会将提成都放在里面，例如5000-10000等，这种需要面试者在面试过程中自己衡量、考察。
不止招聘信息中的薪资，还有offer上的薪资也是指税前、且未扣除五险一金个人部分之前的薪资，面试时往往觉得薪资很高，但是等实际每月发到手的工资比谈的薪资要低，很多员工会有落差，所以，如果面试官及公司没有特别说明时，面试者需要自己问清楚薪资组成，并要清楚公司为你缴纳五险一金的基数、及个人扣缴的数目。
税前工资是指公司给你的工资，但是要知道现在月薪资在3500元以上就要交税了，等交完税之后，到手的实际工资就是税后工资。
建议如下：
1 亮出你的能力，秀出你的价值
人才也是一种资源，价值与价格大体也是相等的，尽可能展示出你的能力和价值，展示出你的发展潜力，这样HR才会考虑给你更高的薪资。比如拿到的各种证书，从小到大获得的各种奖励，曾经考过的高分，一些有价值的技能，尽可能塑造你高大上的形象，让HR觉得你是一个可造之才，这样他才会愿意在你身上做更多投入。但一般来说应届生的岗位工资大体是固定的，所以要有合理的期待，薪资调整的范围是有限的。
2 打消HR的顾虑，扩大他的期望值
企业招聘应届生有比较大的风险，一是不稳定，应届生的跳槽率比有一定工作经验的人高很多。二是没有工作经验，不能马上为企业带来价值，企业需要花费较多的财力、人力培养应届生，但培养好了之后，他们又可能会跳槽。三是管理比较难，初生牛犊不怕虎，应届生还没有适应职场的规则，带有浓重的学生气，管理起来难度更大一些。但应届生对企业也有很大价值，一是起薪低，可以有效降低企业成本。二是发展潜力大，培养几年后就能成为业务骨干。三是应届生可塑性强，如一张白纸，企业更容易灌输自己的文化理念。了解这些优劣势后，就应该明白，要想让HR给更高的工资，你得打消他的顾虑，扩大他得期望，交谈过程中，要重点阐述这些内容。很多公司把忠诚看的比能力还重要。
3 了解企业和HR对你这个岗位的需求，给出合适的职业规划
企业对应届生都是有所期待的，但应届生也会有自己的理想，如果已经决定加入这家公司，那可以做一份自己的职业规划，规划应该重点考虑公司和HR的需求，尽量与他们的需求保持一致，这样会让HR觉得你是公司未来的栋梁之才，那么适当多投入一点也可能会接受。
4 多谈未来，多争取未来
企业招聘应届生，看中的就是未来，所以多谈未来，多争取未来，因为应届生的起薪大体是差不多的，但是工作几年后，调薪情况却差异很大，你可以先讨个口头承诺，比如努力工作可以调薪之类的，虽然HR可能只是安抚你，但说过的话总归会有一点效果，未来调薪时，你会更容易一点。
5 注意薪资之外的福利
除了工资，也要看一下其他的福利，比如五险一金，比如各种补贴，比如年度体检和旅游，比如年终奖金，比如年会奖品，很多公司薪资一般，但福利却超级好，所以要综合来看。
一、不要一开始就谈薪水
面试时,应该避免过早讨论薪酬。HR需要在面试过程中积累对候选人的了解程度,也需要让候选人对公司及职务有一定程度的认识,否则当双方不够了解彼此时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。
二、不要直接问对方期望薪资
很多HR在面试时,会直接问候选人“你的期望薪资是多少?”其实这样已经给应聘者开价的权力了,往往对企业较为不利。特别是当候选人说出理想的待遇,而企业又无法满足时,便很容易谈崩。
所以,HR应该先询问候选人“目前/上一份工作的薪资是多少?”这样企业才会有较为合理的参考标准。当候选人的目前薪资 企业预设的最高薪资,HR可用职务晋升、长期发展等说服。
三、只告诉对方薪酬范围的中间值
每个岗位都有具体的薪酬范围,很多公司喜欢在公布职位时,直接在招聘广告中写明,想以最高薪资以此吸引更多的求职者,然而这样做会造成大部分求职者对薪酬期望过高。
一般应保留薪酬范围的上限,只告诉求职者薪酬范围的下限及中间值。这样可以直接过滤掉对薪酬期望过高的求职者,另一方面,又保留了谈判空间,遇到经验丰富或者条件极佳的求职者,还有能够上调的弹性空间。
四、对其薪酬结构进行拆分
HR需要全面了解候选人的收入情况,包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴与补助、期权股权、福利等,另外,还应问清候选人,他所说的薪酬是税前还是税后。
当应聘者提出较高薪酬期待时,HR要能够将之进行有效拆分,去除其中浮动或预期部分,抓住固定部分。通常,固定部分的薪酬数字,就是应聘者能够接受的底线。这样知己知彼,HR在谈薪资的过程中,才能占据主动权,降低候选人的心理预期。
五、提前告知公司的薪酬原则
针对一些求职者过高的薪酬期待,HR要明确告诉他这些原则:
1. 定薪需要遵循公司现有的薪酬体系;
2. 原有薪酬可以作为参考,但并非绝对依据;
3. 公司目前的薪酬体系,是在对市场全面的调查基础上确定的,体现了公司的价值标准等等。
六、突出强调其他优渥条件
除了固定薪资外,HR还可告诉求职者企业在薪酬方面的竞争力和吸引力,如:各种保险齐全,实行内部赠股制度等,这样可以减少双方在薪资上的分歧。对某些求职者而言,弹性的上下班时间、休假、培训的机会等,虽然不是直接的薪资报酬,但可能也是他们决定是否接受一项工作的重要参照。
七、抓住对方需求
HR在面试的过程中,还应仔细聆听求职者的说法,了解他们重视的其他条件是什么。不同的应聘者,各自所看重的职业报酬重点是不同的,在谈判中,HR需要抓住对方最关注的重点来说服。
要从对方离职的原因进行分析,抓住其在原公司未能满足的部分来寻找需求。例如:稳定性、锻炼机会、工作权限、团队氛围、加班情况甚至试用期的长短等等。从这些客观因素中,发现他们最关心的部分,从而予以施加影响,做出适当的吸引举措。
八、谈薪态度诚恳
薪资谈判不是为了把薪资压到最低,而是要为企业找到最适合的员工。如果企业在谈论薪资阶段不诚恳,告诉求职者将来会有很大的加薪幅度,那么等候选人入职后,很容易因薪资不符合要求求而伺机离开。这样企业只是暂时省了些钱,但将来会付出更高昂的代价。所以,HR最好如实告知应聘者:“我们很希望聘用你,但真的无法支付如此高的薪资”。
九、用事业吸引人
HR在和候选人交谈中,应介绍企业的管理团队,企业的文化,以及企业所在行业的发展趋势,并介绍在这一大行业背景下企业的发展历史、现状及未来走向和发展战略;同时,可结合候选人自身特点为其做一简明而充满希望的职业生涯规划,以满足其成长渴望。但在进行此类操作时,忌讳神吹胡侃。
十、故意降低法
这个方法比较适合对付那些漫天要价的候选人,他要5000,但HR觉得他只值3500,这时候就应该说:我们公司只能提供2500。这样就会逼候选人自己亮出底牌,再往下谈,就会轻松很多。
其实,经验丰富的HR,基本上对候选人值多少钱都是有判断的,但不可以拼命压候选人的的薪资,因为想要长久地留住他,就要公平对待他。否则,即使他入职了,也是人在曹营心在汉,迟早要走的。
弱化应聘者的重要性
即使HR很中意某位候选人,但还是不要太过表露,这样会增加其自我评价的分量。HR可以向其表明,还有很多候选者正在竞聘该职位,公司也在权衡比较。这样就能够有效降低候选人的自我预估、增加你的谈判筹码。
十二、适时“最后通牒”
如果候选人要求的薪酬始终和企业标准差距较大,HR可以及时进行最后通牒,即明确告诉对方,自己已尽了最大努力进行特殊薪酬申请,但如果公司不同意,只能选择放弃。可以在高层已经真正同意薪酬标准的前提下,使用这招,但你绝不应该将消息透露给候选人,除非他们真正准备接受聘请了。
这个方法还能降低应聘者选择其他企业的机会,也阻止了他们再次打算讨价还价的可能。
十三、安排冷却时间
如果之前的薪酬沟通没有成功,应聘者有可能在离开谈判现场之后,继续通过电话、邮件等等,继续提出异议。
此时,HR不需要马上进行回复,而是要通过1—2天的等待,让对方知道,薪酬的调整需要经过公司内部流程审批,造成必要的困难感,从而让对方知难而退。不论是HR还是候选人,在谈薪资的时候,最重要的一点就是真诚!只要双方的要求合情合理,一般都是可以接受的。
基本上拿不到满额工资了，工资构成中的1、基本工资2、岗位工资是固定的，3、绩效工资是浮动的，浮动可以是0，也可以是100%，一般公司这个值是80%左右，而且没有看到绩效工资占总额的比例，所以不好算。举个例子吧：
基本工资就是社保缴费基数，应该是2500
岗位工资一般是总额的20%，那就是1500
绩效工资就是3500了，绩效是需要考核的，按能拿到80%计算就是2800
那么税前你的工资满额是2500+1500+2800=6800
扣除社保2500的10%即250，假如扣公积金10%即4000的10%=400，扣除起征点5000，那么交税的工资额为1250，税率3%，交个税37.5
你的到手工资为6800-250-400-37.5=6112.5元。
粗略计算的，仅供参考