协商价签证规定(关于价签管理规定)

就这件事而言当然是不礼貌的。因为你送东西的对方是你的女朋友，不是求别人办事，你不需要让对方知道你所送东西的价值，所谓的礼轻情义重指的就是这个意思。如果你的女朋友很在意这条项链值多少钱的话，你最好趁早离开的好。

采购成本的高低，直接影响着企业经济效益的好坏。企业要想提高经济效益，很重要的一点就是降低物资采购成本。那么如何降低企业采购成本？ 主要有八个方面：

1、完善采购制度

制度是规范企业生产经营行为的依据。为杜绝采购人员同供应商打交道时‘暗箱操作’和做‘小动作’等舞弊行为，可以在听取各方面和各层次意见与建议的基础上，不断完善采购制度，逐步修订和完善制度及实施细则和考核办法，严格执行，以制度管人，并进行认真检查与考核。通过物资管理部门内部整合业务流程，实施管理分层，采购，招投标和仓库管理等物资管理基础工作，规范企业采购活动，提高工作效率，杜绝采购人员违规行为，从而达到节省费用支出的目的。

2、确定采购价格

确定物资采购价格是控制采购成本的关键。为了能够采购到质优价廉的物资，可以提高建立价格档案，价格评价体系及供应商档案，并推行准入制度，对每一批物资的采购价格分析出价格差异。提高分析价格差异确定出新的合理采购价格。具体方法

1）对于有企业控制价格的物资，要求合同价格必须比企业控制价格低2.5%以上（企业可以根据自身特点，结合实际情况确定具体的幅度）

2）对于非企业控制的价格的物资，要比照上年度合同价格和当前市场价格下降2.5%以上；

3）对于从未签定过的物资，可以通过多家询价，根据市场行情，力争价格最低。

3、优选供应商

优选供应商也是控制物资采购成本的关键所在。对重点物资的供应商必须经过质检，物资，财务等部门联合考核后才准进入，如有可能还应当到供应商生产地进行实地考察。此外，还可以从组织机构，运行规则，市场准入推荐程序，资质考核等方面，加大对企业内部二级物资市场的管理力度，扩大二级网络中名优厂商的比例。

通过对不同供应商的选择和比较，使其相互竞争，使企业在采购谈判中始终处于有利地位，确保进入企业内部市场的厂商资信和产品质量都有可靠的保证。对于归档的供应商也应实行定期考核和评价，并同采购人员的业绩与奖惩挂钩，形成优进劣出的动态管理机制，促使市场管理水平跃上一个新台阶。

4、严把计划审批关

为了减少因重复采购而造成资金积压，企业物资部门要严把计划审批关口。对车间，工段申报的物资需求计划，有各二级库进行计划汇总平衡。通过这三级把关，综合审批，把资金占用降至最低；同时，定期对产品规格及产品结构成本进行审核，即时找出因产品规格及产品结构成本不合理造成的采购成本流失，从而逐步降低采购成本。

5、进行网上采购

对能进行网上采购的物资，尽量网上采购。大力推行网上采购，对网上采购物资信息进行严格处理和整合把关，能够求的最大的批量折扣。利用互联网可最大限度地减少人为因素的干预，减少仓储成本和资金占用。

6、施行专家采购。

为了增加物资采购环节的公开和透明度，企业可成立以物资部门行政领导为组长，以业务科室及相关部门专家，质量监督，技术检测，财务，纪检等部门组成的谈判小组。根据生产单位材料消耗情况和质量要求，从A类物资入手，就采购物资的数量，质量，价格及付款方式，售后服务等方面，逐步与供应商进行谈判，实现加以环节和加以过程公开，与多个诚实，讲信誉的供应商达成一揽子采购协议，使得在进行物资采购时不仅能保证质量，又能及时交货，而且还可以得到其付款及价格的更多优惠，从而大大地降低采购成本。

7、实行招标采购。

对于物资的采购，一个有效的方法就是实行竞争招标，因而要尽量采取招标的方式进行物资采购，这也是今后发展的趋势。通过招标，从厂商选择，采购价格，签订合同等各个环节，进一步确定招标采购的范围和品种，杜绝回避招标，效法为议标及个别行政领导确定厂商等不规范现象。从而参观有效的规范部分物资的采购渠道。

8、加强入库检查。

为了保证入库物资的质量，七月物资部门要制订并细化《物资质量目标控制管理方法》，设立计划编制，合同签订，接运装卸，入库检查，等几个质量管理避免；同时，还要加强对供应商质量保证能力的审查，坚持必检物资报检制度，加大对非检物资的抽查力度，努力使学派质量监督率，质量事故追究率都达到100%。

1、商品标价签填写内容有：单位： 规格： 产地： 零售价： 小零食：

2、价格标签的主要内容一般包括：商品编号、品名、产地、规格、牌号、等级、计价单位、价格等内容。价格标签要求富有艺术性、字迹工整端正，式样和陈列位置与商品形状、色泽相协调，同售货方法相适应。要求有价有签，货签相连，同位陈列，不错不乱，方便顾客，便于检查和监督。

3、目前国家物价局规定：国家定价的商品使用红色标签，国家指导价的商品使用蓝色标签，市场调节价的商品使用绿色标签，以便于群众监督和检查。价格标签填制、变换、销毁，要有商店专职或兼职物价员统一负责。价格标签，必须经过商店物价员审核签章，才能执行，其他人员无权更改。

根据座谈会的场地形状和桌椅形状来摆。

最基本的要求是醒目，要让领导入座时能够看到自己的位置，也能让大家准确地分辨出领导是谁。

满足这两点，桌签也就达到了他的基本作用了。

当然，事情没有绝对，临场出现问题，要及时调整。

比如领导入座时坐错了位置，而且没必要调整时，工作人员及时上去调整。

在入座时如果位置安排合适，领导一般都能看到自己的位置，会自己坐上去。

桌签除了标示各人身份外，还有一个作用是可以做遮挡。

如果领导的仪容等有瑕疵，或者他们需要在桌面上做一些小动作的时候，可以利用桌签。

这些细枝末节，基本上都是临场发挥的，应该不会有啥问题吧。

　　销售商价签功能出现与实物不符，算欺诈行为，可以要求赔偿。　　参考法律规定如下：　　《中华人民共和国消费者权益保护法》　　第八条消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。　　消费者有权根据商品或者服务的不同情况，要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务，或者服务的内容、规格、费用等有关情况。　　第四十条 消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿。销售者赔偿后，属于生产者的责任或者属于向销售者提供商品的其他销售者的责任的，销售者有权向生产者或者其他销售者追偿。　　消费者或者其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向销售者要求赔偿，也可以向生产者要求赔偿。属于生产者责任的，销售者赔偿后，有权向生产者追偿。属于销售者责任的，生产者赔偿后，有权向销售者追偿。

答，热卖商品写价签的方法是，用一张大一点的彩色卡片，在上面用彩色笔把商品的价格写上，字迹的颜色与卡片的颜色差要大，要醒目，让人一看就看清楚。

根据《招标投标法实施条例》规定：1、“第七十四条　中标人无正当理由不与招标人订立合同，在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还。对依法必须进行招标的项目的中标人，由有关行政监督部门责令改正，可以处中标项目金额10‰以下的罚款。”2、“第六十六条　招标人超过本条例规定的比例收取投标保证金、履约保证金或者不按照规定退还投标保证金及银行同期存款利息的，由有关行政监督部门责令改正，可以处5万元以下的罚款；给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。”所以，“在招标文件中能否规定要求第一中标人赔偿差价”没有法律依据。但是，可以要求行政部门处以罚款或起诉赔偿损失。

答：出现价格问题，消费者可以拨打价格举报电话 物价局12358或者消协12315投诉，价格监督部门接到举报后会开展调查，如果商家确实存在价格违法行为，将依照《中华人民共和国价格法》的规定进行相应处罚。

需要提供购买发票和相关凭证。

《价格法》

第13条规定：“经营者销售、收购商品和提供服务，应当按照政府价格主管部门的规定明码标价，注明商品的品名、产地、规格、等级、

计价单位、价格或者服务的项目、收费标准等有关情况。经营者不得在标价之外加价出售商品，不得收取任何未予标明的费用。 ”

《中华人民共和国消费者权益保护法》

第四十九条经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。